在江宁区禄口街道小彭社区，有两家相距不过两公里的家庭农场，一家种植水稻面积1200亩，另一家仅为140亩，虽然种植规模相差很大，但两家的种植效益却几乎相同，去年秋粮收益都是40多万元。140亩地如何种出1200亩的效益？

联系上蛙望谷家庭农场主魏宏钟时，他正在市区和一家企业谈合作，希望向对方长期供应大米。他介绍，自家农场140亩水稻采用全托管模式，所以并不需要亲自种地，“解放”了双手双脚，他就只抓三件事：质量、品牌和营销。

魏宏钟也是农民出身，过去自己种过地，为提升效益，他从2016年开始种植富含硒元素的功能米。由于既要跑销售，又要打品牌，无暇顾及生产，他就把种地的活托管给相熟的种植大户葛绍有。“葛绍有种田是内行，我现在越来越发现，要把专业的事交给专业人士去做。”魏宏钟说，他自己在当地开过农业生产资料门市部，手头上有客户和渠道资源，对他而言，销售是更拿手的事。

魏宏钟介绍，目前，在生产环节，他只需要在水稻生长期的关键节点到田间地头去把把关；在技术环节，有苏州硒谷科技有限公司派技术人员进行指导，确保富硒米的品质。去年，140亩地收成9万斤，农场出产的“天然心”品牌富硒米零售价最高可达15元/斤，扣除各项成本，总收入超过40万元。“是农业生产社会化服务的发展，让我这样的农户得到了实实在在的帮助。”他说。

魏建华和魏宏钟是邻居，他经营的宇豪家庭农场占地1200亩，由于出产的大米没有品牌，也缺乏相应的销售渠道，附加值不高，去年大米收了160万斤，效益也是40多万元。魏建华说，“在使用农机装备和病虫害防治方面，我们将更多采用社会化服务。目前，我们还在为自家大米申请品牌，希望能提高种植效益。”

当前在南京市，像魏宏钟这样采用全托管模式，或者是半托管模式，腾出手来抓效益的农户越来越多。作为全市最大的植保企业，南京艾津植保有限公司总经理胡瑞介绍，2018年该公司的服务面积为15万亩，比上一年度增加2万亩，“以水稻为例，在耕、种、防、收四个环节，目前的农机装备和各项技术都很成熟，服务价格也较为合理。”胡瑞认为，从理论上讲，如果一个大学生毕业后返乡，即使“抄着双手”也能把田种好，只要他能开发相应的配套资源，也可以成功创业。

随着南京迈入推动农业农村高质量发展的新阶段，农业生产社会化服务是助力现代农业提质增效的重要途径。市农业农村局相关负责人表示，以专业化、市场化的生产服务替代一家一户的个体劳动，能够大幅提高劳动生产率，解放农村劳动力，有效解决“谁来种地”“如何种地”的问题，确保粮食生产安全；同时，还能够强化小农户与现代农业发展有机衔接，推动传统小农户向现代小农户转变，更多分享现代农业产业链和价值链延伸的增值收益。